Takt süresi
Kısa tanım
Takt süresi, müşteri talebini karşılamak için bir ürünün üretim hattından ne kadar sürede bir çıkması gerektiğini gösteren, kullanılabilir sürenin talebe bölümüdür.
Diğer adları: Takt zamanı, Takt time
Almanca 'Takt' kelimesi ritim, tempo anlamına gelir. Yalın üretimde takt süresi, hattın müşterinin istediği hızda çalışması için gereken temposunu ifade eder: ne daha hızlı (stok birikir), ne daha yavaş (sipariş gecikir).
Formül
Takt süresi = Net kullanılabilir üretim süresi / Müşteri talebi
Kullanılabilir süreden molalar, planlı toplantılar ve planlı bakım düşülür; plansız duruşlar ise düşülmez, çünkü onlar takdi tutturmayı zorlaştıran kayıplardır.
Rakamlı örnek
Bir vardiya 480 dakika sürüyor, 30 dakika mola ve toplantı var: net süre 450 dakikadır. Günlük talep 900 adet ise takt süresi 450 / 900 = 0,5 dakika, yani 30 saniyedir. Hattın her 30 saniyede bir ürün çıkarması gerekir. Talep 1.200 adede çıkarsa takt 22,5 saniyeye iner ve ya hat hızlanmalı ya da çalışma süresi uzatılmalıdır. Farklı vardiya senaryolarını takt süresi hesaplama aracında deneyebilirsin.
Çevrim süresinden farkı
- Takt süresi: Talebin belirlediği hedef tempodur; dışarıdan gelir.
- Çevrim süresi: Bir istasyonun ya da operatörün bir işi gerçekte tamamlama süresidir; süreçten gelir.
Sağlıklı bir hatta her istasyonun çevrim süresi takt süresinin altında olmalıdır. Takdi aşan istasyon darboğazdır. Çevrim sürelerini ölçmek için çevrim süresi hesaplama, darboğazı bulmak için ise darboğaz kapasite analizi kullanılır.
Hat dengeleme
Toplam iş içeriği takt süresine bölünerek gereken en az istasyon ya da operatör sayısı bulunur. Örneğin bir ürünün toplam işçilik içeriği 150 saniye ve takt 30 saniye ise en az 5 istasyon gerekir. Gerçek hayatta duruşlar ve verim kayıpları nedeniyle hedef çevrim süresi genellikle taktın biraz altında tutulur.
Benzer terimler
- Üretim verimliliği
- Geri ödeme süresi
- İlk geçiş verimi
- İskontolu geri ödeme süresi
- Üretim maliyeti
- Güvenlik stoğu
- Yeniden sipariş noktası
- Net gelir tutma oranı
- Fiyat esnekliği
- Nakit dönüşüm süresi
- Ürün fiyatlandırması
- Zamanlayıcı devresi
- Müşteri edinme maliyeti
- Sigma seviyesi
- Churn oranı
- Compa oranı
- Elde tutma oranı
- Net tavsiye skoru
- Şarj süresi
- Erken ödeme iskontosu